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Vertriebskennzahlen - Auf diese KPIs sollte dein Vertriebsteam achten!

Vertriebskenn- zahlen - Auf diese KPIs sollte dein Vertriebsteam achten!

Vertriebskennzahlen, auch bekannt als KPIs, sind entscheidende Messgrößen, die den Erfolg deines Vertriebsteams bemessen. Kennzahlen sind unerlässlich, um die Performance deines Vertriebsteams zu überwachen.

Sie helfen einem außerdem dabei, Stolpersteine zu erkennen und Probleme ausfindig zu machen. KPIs tragen dazu bei, strategische Entscheidungen zu treffen und so auch langfristig den Erfolg des Vertriebs zu sichern.

Doch welche Vertriebskennzahlen sind wirklich wichtig? In diesem Beitrag erfährst du alles, was du über Vertriebskennzahlen wissen musst und welche Kennzahlen du mit deinem Vertriebsteam besonders im Auge behalten solltest!

Was sind Vertriebskennzahlen?

Was sind Vertriebs- kennzahlen?

Vertriebskennzahlen sind spezifische Messgrößen, die verwendet werden, um die Effektivität und Effizienz eines Vertriebsteams zu bewerten. Sie dienen als quantitative Indikatoren für den Erfolg oder Misserfolg der Vertriebsstrategie und geben Einblicke in verschiedene Aspekte des Verkaufsprozesses.

Vertriebskennzahlen können auf verschiedenen Ebenen angewendet werden – von der individuellen Leistung eines Verkäufers bis hin zur Gesamtleistung des gesamten Teams oder Unternehmens.

Kennzahlen im Allgemeinen sind spezifische Messgrößen, die verwendet werden, um z. B. die Effektivität und Effizienz eines Vertriebsteams zu bewerten. Sie sind Indikatoren für den Erfolg oder auch Misserfolg der internen Vertriebsstrategie.

Darüber hinaus können sie auf mehreren Ebenen angewendet werden – vom einzelnen Vertriebsmitarbeiter bis hin zur Vertriebsleitung oder sogar auf das gesamte Team oder Unternehmen.

Warum sind Vertriebskennzahlen wichtig?

Warum sind Vertriebs- kennzahlen wichtig?

Vertriebskennzahlen sind aus mehreren Gründen von entscheidender Bedeutung:

  1. Messbarkeit: Ohne Kennzahlen ist es schwierig, den Erfolg eines Vertriebsteams objektiv zu bewerten. KPIs bieten eine klare, messbare Grundlage für die Bewertung der Leistung.
  2. Transparenz: KPIs schaffen Transparenz über den Verkaufsprozess und helfen dabei, Schwachstellen und Stärken frühzeitig zu identifizieren.
  3. Zielorientierung: Durch das Setzen und Verfolgen von KPIs können Vertriebsziele klar definiert und die Fortschritte kontinuierlich überwacht werden.
  4. Motivation: Klare, erreichbare KPIs können das Vertriebsteam motivieren, da sie eine direkte Verbindung zwischen Leistung und Belohnung schaffen.
  5. Strategische Entscheidungen: Vertriebskennzahlen liefern wertvolle Daten, die bei der Planung und Anpassung der Vertriebsstrategie unterstützen.

Auf welche KPIs sollte man unbedingt achten?

Kennzahlen gibt es viele, diese KPIs sollten jedoch in keiner Vertriebsabteilung fehlen:

1. Umsatz

Der Umsatz ist wohl die grundlegendste und wichtigste Kennzahl im Sales. Sie misst den Gesamtwert aller Verkäufe in einem bestimmten Zeitraum. Heißt also kurz gesagt, der Umsatz zeigt an, wie erfolgreich das Vertriebsteam bei der Generierung von Einnahmen ist.

Umsatz = Anzahl der verkauften Produkte oder Dienstleistungen * Preis pro Einheit

2. Conversion Rate

Die Conversion Rate ist ein Prozentsatz, welches das Erreichen oder Nicht-Erreichen eines zuvor festgelegten Ziel bemisst. Im Vertrieb könnte die Conversion Rate also z. B. bemessen, wie viele der potenziellen Kunden (Leads), tatsächlich zu zahlenden Kunden werden. Die Conversion Rate ist also ein Indikator dafür, wie effizient der Verkaufsprozess ist.

Conversion Rate = (Anzahl der erfolgreichen Abschlüsse / Anzahl der Leads) * 100

3. Durchschnittlicher Auftragswert (Average Order Value, AOV)

3. Durchschnitt- licher Auftragswert (Average Order Value, AOV)

Diese Kennzahl ist ziemlich selbsterklärend, denn sie gibt an, wie viel ein Kunde im Durchschnitt bei einem Kauf ausgibt. Diese Kennzahl hilft, die Verkaufsstrategie zu optimieren, da sie aufzeigt, wie viel Umsatz jeder Verkauf generiert.

AOV = Gesamtumsatz / Anzahl der Verkäufe

4. Verkaufsgeschwindigkeit (Sales Velocity)

4. Verkaufs- geschwindig- keit (Sales Velocity)

Auch diese Kennzahl erklärt sich selbst. Sie zeigt an, wie schnell sich ein Verkaufsprozess von der Lead-Generierung bis zum Abschluss entwickelt. Eine hohe Verkaufsgeschwindigkeit deutet darauf hin, dass das Vertriebsteam zeiteffizient arbeitet.

Verkaufsgeschwindigkeit = (Anzahl der Opportunities * durchschnittlicher Auftragswert * Conversion Rate) / Verkaufszyklus-Dauer

5. Customer Lifetime Value (CLV)

Der Customer Lifetime Value misst den gesamten Umsatz, den ein Kunde im Laufe seiner Geschäftsbeziehung mit dem Unternehmen generiert. Diese Kennzahl ist besonders wichtig für Unternehmen mit wiederkehrenden Einnahmen.

CLV = (Durchschnittlicher Auftragswert * Anzahl der Käufe pro Jahr * durchschnittliche Kundenbeziehungsdauer in Jahren) – Kosten der Kundenakquisition

Unterschiede zwischen Innendienst und Außendienst

Vertriebskennzahlen können sich je nach Art des Vertriebs – Innendienst oder Außendienst – unterscheiden. Beide Rollen haben unterschiedliche Anforderungen und Ziele, was zu verschiedenen Schwerpunkten bei den KPIs führt.

Je nach Art des Vertriebs können sich die Vertriebskennzahlen für die Mitarbeitenden unterscheiden. Beide Rollen haben unterschiedliche Anforderungen und Ziele.

Innendienst

Der Innendienst konzentriert sich in der Regel auf die Verwaltung der Leads, das Follow-up per Telefon oder E-Mail und den Abschluss. Hier sind einige wichtige KPIs:

  • Anzahl der getätigten Anrufe
  • Anzahl der qualifizierten Leads
  • Erstkontakt zu Abschluss-Zeit

Außendienst

Der Außendienst hingegen ist in der Regel mehr auf persönliche Kundeninteraktionen und den Aufbau von Beziehungen fokussiert. Hier sollte man auf folgende KPIs besonders achten:

  • Anzahl der Kundenbesuche
  • Erzielter Umsatz
  • Verhältnis von Erstgesprächen zu Abschlüssen

KPIs, auf die Vertriebsleiter besonders achten sollten

Vertriebsleiter sollten nicht nur die individuellen KPIs ihrer Teammitglieder im Auge behalten, sondern auch Kennzahlen, die den gesamten Verkaufsprozess und die langfristige strategische Ausrichtung betreffen. Daher empfehlen wir folgende Formel:

Schlagzahl * Schlagkraft * Vertriebsintelligenz = Erfolg im Vertrieb

Die Schlagzahl ist ein Maß dafür, wie viele Kontaktpunkte es zu einem potenziellen Kunden gibt – sprich Telefonate, Besuche vor Ort, E-Mails oder auch Online-Meetings. 

Die Schlagkraft bemisst, wie viele Anfragen bzw. wie viel Angebote in einen Abschluss verwandelt werden. 

Vertriebsintelligenz beinhaltet die Erfassung und Analyse von Kundendaten.

Das ist die Formel für deinen Vertriebserfolg!

Fazit

Kennzahlen sind der Schlüssel zum Erfolg. Gerade Vertriebskennzahlen bieten wertvolle Einblicke in die Leistung des Vertriebsteams. Darüber hinaus helfen sie bei der Optimierung der Verkaufsstrategien und fördern die Transparenz im gesamten Verkaufsprozess.

Ganz egal, ob Innendienst, Außendienst oder Vertriebsleitung – jedes Mitglied des Teams sollte seine Kennzahlen kennen und nachverfolgen. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten: nämlich den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

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