Täglich hunderte Anrufe und E-Mails, aber nicht genug Zeit, um sie alle zu bearbeiten? Dein Tagesablauf ist ein Chaos, und du verlierst wertvolle Aufträge.
Täglich hunderte Anrufe und E-Mails, aber nicht genug Zeit, um sie alle zu bearbeiten? Dein Tagesablauf ist ein Chaos, und du verlierst wertvolle Aufträge.
… könnten in deinem Betrieb stattfinden, wenn wir die Verantwortung für deine Anfragen übernehmen?
Du investierst deine Zeit wieder in das, was du liebst, und siehst dein Unternehmen effizienter wachsen. Genau das ist die Zukunft, die wir dir ermöglichen."
Deine hochwertigen Handwerksprodukte und -dienstleistungen verdienen die Expertise von echten Profis: Die 6 Schritte zur Ruhe und Effizienz in deinem Betrieb sehen wie folgt aus:
Wie es jetzt ist
In dieser Phase steckst du mitten im Chaos. Die Anfragen stapeln sich, und du bist überwältigt von der Arbeit. Du verlierst potenzielle Aufträge und deine Ruhe.
Erstberatung vereinbaren
Wir setzen den ersten Schritt, indem wir eine Erstberatung vereinbaren. Hier besprechen wir deine aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse im Detail.
Dein Konzept für die Zukunft
Während der Beratung entwickeln wir gemeinsam ein erstes Konzept für die Zukunft. Wir zeigen dir, wie wir deine Anfragen effizient bearbeiten können.
Start der Zusammenarbeit
Nach deinem Einverständnis starten wir die Zusammenarbeit. Ab diesem Punkt übernehmen wir die Anfragenbearbeitung und entlasten dich.
Onboarding und Schulung deiner Joker
Unsere Experten werden in deinen Betrieb integriert und gründlich geschult, um sicherzustellen, dass sie deine Anfragen professionell und effizient bearbeiten können.
Endlich mehr Ruhe im Betrieb
In dieser Wunschsituation hast du deine Ruhe zurückgewonnen. Dein Betrieb blüht auf, da wir die Anfragen effektiv bearbeiten, und du kannst dich auf das Wachstum deines Unternehmens konzentrieren. Mehr Umsatz und weniger Stress sind Realität geworden.
Deine hochwertigen Handwerksprodukte und -dienstleistungen verdienen die Expertise von echten Profis: Die 6 Schritte zur Ruhe und Effizienz in deinem Betrieb sehen wie folgt aus:
Wie es jetzt ist
In dieser Phase steckst du mitten im Chaos. Die Anfragen stapeln sich, und du bist überwältigt von der Arbeit. Du verlierst potenzielle Aufträge und deine Ruhe.
Erstberatung vereinbaren
Wir setzen den ersten Schritt, indem wir eine Erstberatung vereinbaren. Hier besprechen wir deine aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse im Detail.
Dein Konzept für die Zukunft
Während der Beratung entwickeln wir gemeinsam ein erstes Konzept für die Zukunft. Wir zeigen dir, wie wir deine Anfragen effizient bearbeiten können.
Start der Zusammenarbeit
Nach deinem Einverständnis starten wir die Zusammenarbeit. Ab diesem Punkt übernehmen wir die Anfragenbearbeitung und entlasten dich.
Onboarding und Schulung deiner Joker
Unsere Experten werden in deinen Betrieb integriert und gründlich geschult, um sicherzustellen, dass sie deine Anfragen professionell und effizient bearbeiten können.
Endlich mehr Ruhe im Betrieb
In dieser Wunschsituation hast du deine Ruhe zurückgewonnen. Dein Betrieb blüht auf, da wir die Anfragen effektiv bearbeiten, und du kannst dich auf das Wachstum deines Unternehmens konzentrieren. Mehr Umsatz und weniger Stress sind Realität geworden.
Sie sind auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern für Ihr Unternehmen? Sie möchten langfristig Fachkräfte und Top-Talente finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Damit sind Sie nicht alleine: In Deutschland gibt es aktuell 628.000 unbesetzte Stellen – und für jeden dritten Arbeitsplatz fehlen qualifizierte Bewerber.
Unsere Broschüre gibt Ihnen einen Einblick in unser digitales Recruiting-System. Dieses hilft Ihnen, die Anzahl der Bewerbungen in wenigen Schritten zu steigern und offene Stellen trotz Fachkräftemangel mit qualifizierten Bewerbern zu besetzen.
Wir sprechen potenzielle Mitarbeiter genau dort an, wo sie sich den Großteil ihrer Zeit aufhalten: in den sozialen Medien. Unsere bewährte Recruiting-Strategie sorgte bereits dafür, dass wir in nur einem Monat drei Elektroniker an drei enerix Standorten in Regensburg, Paderborn und Alb-Bodensee eingestellt haben!
Mit passenden Social Media Ads erreichen wir genau die richtige Zielgruppe, sodass Sie möglichst viele qualifizierte Bewerbungen erhalten. Das Employer Branding in den sozialen Netzwerken stärkt die Arbeitgebermarke, sodass nicht nur Sie, sondern alle enerix-Franchisepartner mehr Aufmerksamkeit erhalten.
Unser Recruiting-System ist für alle geeignet, die …
ihre offenen Stellen mit qualifizierten Fachkräften besetzen möchten, Unterstützung bei der Besetzung benötigen, noch keinen qualifizierten Bewerberpool haben oder Ihre Arbeitgebermarke durch die Kraft des Franchise stärken wollen
Kurz gesagt: Unser digitales Recruiting System bietet eine umfassende Lösung gegen den Fachkräftemangel – von Kampagnenplanung bis hin zur Bewerber-Vorqualifizierung, um schnell und effektiv geeignete Bewerbungen zu erhalten.
Sie sind auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern für Ihr Unternehmen? Sie möchten langfristig Fachkräfte und Top-Talente finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Damit sind Sie nicht alleine: In Deutschland gibt es aktuell 628.000 unbesetzte Stellen – und für jeden dritten Arbeitsplatz fehlen qualifizierte Bewerber.
Unsere Broschüre gibt Ihnen einen Einblick in unser digitales Recruiting-System. Dieses hilft Ihnen, die Anzahl der Bewerbungen in wenigen Schritten zu steigern und offene Stellen trotz Fachkräftemangel mit qualifizierten Bewerbern zu besetzen.
Wir sprechen potenzielle Mitarbeiter genau dort an, wo sie sich den Großteil ihrer Zeit aufhalten: in den sozialen Medien. Unsere bewährte Recruiting-Strategie sorgte bereits dafür, dass wir in nur einem Monat drei Elektroniker an drei enerix Standorten in Regensburg, Paderborn und Alb-Bodensee eingestellt haben!
Mit passenden Social Media Ads erreichen wir genau die richtige Zielgruppe, sodass Sie möglichst viele qualifizierte Bewerbungen erhalten. Das Employer Branding in den sozialen Netzwerken stärkt die Arbeitgebermarke, sodass nicht nur Sie, sondern alle enerix-Franchisepartner mehr Aufmerksamkeit erhalten.
Unser Recruiting-System ist für alle geeignet, die …
ihre offenen Stellen mit qualifizierten Fachkräften besetzen möchten, Unterstützung bei der Besetzung benötigen, noch keinen qualifizierten Bewerberpool haben oder Ihre Arbeitgebermarke durch die Kraft des Franchise stärken wollen
Kurz gesagt: Unser digitales Recruiting System bietet eine umfassende Lösung gegen den Fachkräftemangel – von Kampagnenplanung bis hin zur Bewerber-Vorqualifizierung, um schnell und effektiv geeignete Bewerbungen zu erhalten.
Sie gewinnen, weil Sie Kontrolle über Ihr Unternehmen erlangen. Sie haben eine absolut klare Sicht und können Risiken erkennen und kontrolliert Schaden vermeiden, bevor er überhaupt entsteht. Bleiben Sie entspannt, wenn sich Behörden oder Steuerberater bei Ihnen melden.
Unser Angebot ist darauf ausgerichtet, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, Ihre Key Performance Indikatoren (KPIs) zu verbessern und Ihr Geschäft auf ein höheres Niveau zu bringen. Um dieses Ziel zu erreichen, kommen wir persönlich zu Ihnen ins Unternehmen und verschaffen uns einen umfassenden Überblick über die aktuelle Lage.
Im Rahmen unserer Analyse prüfen wir Ihre Betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWAs) und führen Stichproben von Einzelprojekten durch, um zu identifizieren, wie Ihre Marge tatsächlich aussieht. Dabei berücksichtigen wir auch Ihre Allgemeinpositionen und überprüfen die Zeit, die Ihre Montage oder Ihre Supplier benötigen.
Darüber hinaus analysieren wir auch Ihren Vertrieb, um die entsprechende Performance zu messen. Wir nehmen Ihren Einkauf genauer unter die Lupe und überprüfen Ihre Prozesse, um mögliche Schwachstellen aufzudecken. Am Ende unserer Analyse erhalten Sie von uns wertvolle Tools, mit denen Sie Ihr Unternehmen massiv nach vorne bringen können. Wir zeigen Ihnen genau, welche Schrauben Sie drehen müssen, um Ihre KPIs zu verbessern und Ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.
Unser Ziel ist es, Ihnen konkrete und umsetzbare Empfehlungen zu geben, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen effektiver zu führen und Ihre Ergebnisse zu verbessern.
Sie erhalten einen Einblick in die TATSÄCHLICHEN Margen in Ihrem Unternehmen.
Ihre Prozesse werden auf dem Prüfstand gestellt.
Sie erkennen Ihre wichtigsten KPIs.
Sie bekommen wichtige Learnings zur Fortführung und Skalierung Ihres Franchiseunternehmens.
Ihr Unternehmen wird deutlich effizienter und stabiler aufgestellt sein.
Effizienzsteigerung Ihrer Montageleistung und Definierbarkeit von ersten KPIs, anhand derer Sie diese überprüfen können. Analyse Ihrer BWAs und Erhöhung der Aussagekraft dieser. Steigerung Ihrer Vertriebspower und Montagekapazität.
Wenn Sie noch keinen Controller / Finance – Experten haben, beginnen Sie mit der Analyse – Ihres eigenen Unternehmens
Verbessern Sie die Effizienz maßgeblich und sparen Sie sich Zeit
Fahren Sie mit Ihrem Unternehmen mit klarer Sicht und planbar
Sie können zukünftig aus Daten unternehmerische Entscheidungen ableiten
Sie gewinnen, weil Sie Kontrolle über Ihr Unternehmen erlangen. Sie haben eine absolut klare Sicht und können Risiken erkennen und kontrolliert Schaden vermeiden, bevor er überhaupt entsteht. Bleiben Sie entspannt, wenn sich Behörden oder Steuerberater bei Ihnen melden.
Unser Angebot ist darauf ausgerichtet, Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, Ihre Key Performance Indikatoren (KPIs) zu verbessern und Ihr Geschäft auf ein höheres Niveau zu bringen. Um dieses Ziel zu erreichen, kommen wir persönlich zu Ihnen ins Unternehmen und verschaffen uns einen umfassenden Überblick über die aktuelle Lage.
Im Rahmen unserer Analyse prüfen wir Ihre Betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWAs) und führen Stichproben von Einzelprojekten durch, um zu identifizieren, wie Ihre Marge tatsächlich aussieht. Dabei berücksichtigen wir auch Ihre Allgemeinpositionen und überprüfen die Zeit, die Ihre Montage oder Ihre Supplier benötigen.
Darüber hinaus analysieren wir auch Ihren Vertrieb, um die entsprechende Performance zu messen. Wir nehmen Ihren Einkauf genauer unter die Lupe und überprüfen Ihre Prozesse, um mögliche Schwachstellen aufzudecken. Am Ende unserer Analyse erhalten Sie von uns wertvolle Tools, mit denen Sie Ihr Unternehmen massiv nach vorne bringen können. Wir zeigen Ihnen genau, welche Schrauben Sie drehen müssen, um Ihre KPIs zu verbessern und Ihr Geschäft auf die nächste Stufe zu bringen.
Unser Ziel ist es, Ihnen konkrete und umsetzbare Empfehlungen zu geben, die Ihnen helfen, Ihr Unternehmen effektiver zu führen und Ihre Ergebnisse zu verbessern.
Sie erhalten einen Einblick in die TATSÄCHLICHEN Margen in Ihrem Unternehmen.
Ihre Prozesse werden auf dem Prüfstand gestellt.
Sie erkennen Ihre wichtigsten KPIs.
Sie bekommen wichtige Learnings zur Fortführung und Skalierung Ihres Franchiseunternehmens.
Ihr Unternehmen wird deutlich effizienter und stabiler aufgestellt sein.
Effizienzsteigerung Ihrer Montageleistung und Definierbarkeit von ersten KPIs, anhand derer Sie diese überprüfen können. Analyse Ihrer BWAs und Erhöhung der Aussagekraft dieser. Steigerung Ihrer Vertriebspower und Montagekapazität.
Wenn Sie noch keinen Controller / Finance – Experten haben, beginnen Sie mit der Analyse – Ihres eigenen Unternehmens
Verbessern Sie die Effizienz maßgeblich und sparen Sie sich Zeit
Fahren Sie mit Ihrem Unternehmen mit klarer Sicht und planbar
Sie können zukünftig aus Daten unternehmerische Entscheidungen ableiten
Du bist Unternehmer oder Unternehmerin und vermutlich glaubst du, dass man im Team mehr erreichen kann und sich durch Innovation einen Vorsprung sichert, gerade wenn man Trends frühzeitig erkennt. Vielleicht entsteht bei dir automatisch der Wunsch, ungenutztes Potenzial endlich freizusetzen, um eine Firma aufzubauen, die nicht nur Nr. 1 in der Region ist, sondern auch ohne dich im Tagesgeschäft läuft wie ein Schweizer Uhrwerk.
Doch das große Problem ist, der Wettbewerb drängt mit immer mehr Kapital in den Markt, dein Vertrieb beschwert sich zunehmend darüber, dass es schwer wird zu verkaufen und vor allem die Preise durchzusetzen. Und dabei hast du noch nicht einmal alle Anfragen aus der Vergangenheit sauber abgearbeitet oder es liegt noch jede Menge ungenutztes Potenzial offen. Und auf dieser Basis kannst du guten Gewissens keine höheren Preise vor dem Kunden vertreten.
Genau hier kommst du zu uns als deinem Joker. Wir glauben, dass nicht der Preis entscheidet, sondern deine Produkte müssen einfach gut sein. Mit einem verrückten Ansatz in eine andere Branche zu gehen, ist das, womit wir uns wohlfühlen. Quereinsteiger zu sein und Dinge anders zu machen, das macht Spaß und funktioniert – sowohl zwischenmenschlich als auch finanziell.
Wenn du noch keinen Sales-Experten hast, beginne mit der Analyse deines eigenen Unternehmens.
Verbessere die Effizienz maßgeblich und spare dir Zeit.
Fahre mit deinem Unternehmen mit klarer Sicht und planbar voran.
Du kannst zukünftig aus Daten unternehmerische Entscheidungen ableiten.
Deine Kunden sind zäh und wollen nicht von alleine kommen? Dir fehlt das System, um aus Daten aussagekräftige Handlungsentscheidungen abzuleiten?
An diesem Vor-Ort-Tag kommt der Sales Experte in dein Unternehmen, überprüft deine Vertriebssysteme und nimmt den IST-Zustand auf. Danach ermittelt er die entsprechenden Handlungsmaßnahmen, um die Vertriebszahlen maßgeblich zu verbessern und deine Liquidität besser im Griff zu haben.
Du gewinnst, weil du Kontrolle über dein Unternehmen bekommst. Du hast eine absolut klare Sicht und kannst Risiken erkennen und kontrolliert Schaden vermeiden, bevor er überhaupt entsteht. Entspannt bleiben, wenn gedanklich die Übersicht verloren geht? Wir installieren dir dein System.
Unser Angebot ist darauf ausgerichtet, deinem Unternehmen dabei zu helfen, deine Key Performance Indikatoren (KPIs) zu verbessern und dein Geschäft auf ein höheres Niveau zu heben. Um dieses Ziel zu erreichen, kommen wir persönlich zu dir ins Unternehmen und verschaffen uns einen umfassenden Überblick über die aktuelle Lage.
Im Rahmen unserer Analyse und Trainings prüfen wir deine Vertriebsstrukturen und führen Stichproben von Einzelprojekten durch, um zu identifizieren, wie deine “Back end”-Handlungen tatsächlich aussehen. Dabei berücksichtigen wir auch deine Allgemeinpositionen und überprüfen die Zeit, die deine Mitarbeiterschaft benötigt.
Unser Ziel ist es, dir konkrete und umsetzbare Empfehlungen zu geben, die dir helfen, dein Unternehmen effektiver zu führen und deine Ergebnisse zu verbessern.
Du bist Unternehmer oder Unternehmerin und vermutlich glaubst du, dass man im Team mehr erreichen kann und sich durch Innovation einen Vorsprung sichert, gerade wenn man Trends frühzeitig erkennt. Vielleicht entsteht bei dir automatisch der Wunsch, ungenutztes Potenzial endlich freizusetzen, um eine Firma aufzubauen, die nicht nur Nr. 1 in der Region ist, sondern auch ohne dich im Tagesgeschäft läuft wie ein Schweizer Uhrwerk.
Doch das große Problem ist, der Wettbewerb drängt mit immer mehr Kapital in den Markt, dein Vertrieb beschwert sich zunehmend darüber, dass es schwer wird zu verkaufen und vor allem die Preise durchzusetzen. Und dabei hast du noch nicht einmal alle Anfragen aus der Vergangenheit sauber abgearbeitet oder es liegt noch jede Menge ungenutztes Potenzial offen. Und auf dieser Basis kannst du guten Gewissens keine höheren Preise vor dem Kunden vertreten.
Genau hier kommst du zu uns als deinem Joker. Wir glauben, dass nicht der Preis entscheidet, sondern deine Produkte müssen einfach gut sein. Mit einem verrückten Ansatz in eine andere Branche zu gehen, ist das, womit wir uns wohlfühlen. Quereinsteiger zu sein und Dinge anders zu machen, das macht Spaß und funktioniert – sowohl zwischenmenschlich als auch finanziell.
Wenn du noch keinen Sales-Experten hast, beginne mit der Analyse deines eigenen Unternehmens.
Verbessere die Effizienz maßgeblich und spare dir Zeit.
Fahre mit deinem Unternehmen mit klarer Sicht und planbar voran.
Du kannst zukünftig aus Daten unternehmerische Entscheidungen ableiten.
Deine Kunden sind zäh und wollen nicht von alleine kommen? Dir fehlt das System, um aus Daten aussagekräftige Handlungsentscheidungen abzuleiten?
An diesem Vor-Ort-Tag kommt der Sales Experte in dein Unternehmen, überprüft deine Vertriebssysteme und nimmt den IST-Zustand auf. Danach ermittelt er die entsprechenden Handlungsmaßnahmen, um die Vertriebszahlen maßgeblich zu verbessern und deine Liquidität besser im Griff zu haben.
Du gewinnst, weil du Kontrolle über dein Unternehmen bekommst. Du hast eine absolut klare Sicht und kannst Risiken erkennen und kontrolliert Schaden vermeiden, bevor er überhaupt entsteht. Entspannt bleiben, wenn gedanklich die Übersicht verloren geht? Wir installieren dir dein System.
Unser Angebot ist darauf ausgerichtet, deinem Unternehmen dabei zu helfen, deine Key Performance Indikatoren (KPIs) zu verbessern und dein Geschäft auf ein höheres Niveau zu heben. Um dieses Ziel zu erreichen, kommen wir persönlich zu dir ins Unternehmen und verschaffen uns einen umfassenden Überblick über die aktuelle Lage.
Im Rahmen unserer Analyse und Trainings prüfen wir deine Vertriebsstrukturen und führen Stichproben von Einzelprojekten durch, um zu identifizieren, wie deine “Back end”-Handlungen tatsächlich aussehen. Dabei berücksichtigen wir auch deine Allgemeinpositionen und überprüfen die Zeit, die deine Mitarbeiterschaft benötigt.
Unser Ziel ist es, dir konkrete und umsetzbare Empfehlungen zu geben, die dir helfen, dein Unternehmen effektiver zu führen und deine Ergebnisse zu verbessern.
… und nimm den Queue in die Hand!
Wir suchen immer wieder neue Leute, vielleicht bist Du ja die nächste junge Nachwuchs-Kandidat/Kandidatin.
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